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プロダクトマネジメント
プロダクトマネジメントに関する記事及びニュースその他事例等をご紹介します。
Product
SaaSにおけるプライシングの設計と運用
本記事では、SaaSにおける価格設定の基本から日々の運用までを解説します。
Product
ARPA最大化の鍵、Pricing Team
今回はARPAを上げる上で、最も直接的なアプローチであるPricingの見直しなどを推進するPricing Teamに着目し、どのように企業全体の収益を最適化していくのか確認していきます。
Product
PLGの成果を引き寄せる鍵、PQLの重要性
本記事ではPLGに焦点を当て、その成長の鍵を握るProduct Qualified Lead（以下、PQL）の取り扱い方について紹介していきます。
Product
マルチプロダクト戦略、コンパウンド、All-in-Oneの関係
本記事では、マルチプロダクト戦略、コンパウンド、All-in-Oneを体系的に整理し、戦略のあり方を議論する上での土台の提供に挑戦します。
Product
プロダクト組織の設計と意思決定
プロダクト自体の特性やフェーズ、競争環境において、プロダクト組織のあり方は変化します。では、プロダクトとしての組織設計をどのように捉え、行っていくべきなのでしょうか。本記事では、フェーズごとのプロダクト組織を確認しながら、意思決定への影響を軸にその解像度を上げていきたいと思います。
Product
Product Mindset
プロダクトを中心に据えた企業にとって、ユーザーニーズを的確に、そして、深く捉え、それに基づいてソリューションを設計し、ユーザー価値を創出する姿勢（プロダクトマインドセット）が事業の土台になっています。しかし、市況感やフェーズの変化によりコストプレッシャーが強くなったり、売上偏重になったりすると、プロダクトマインドセットはつい見落とされがちになってしまいます。例えば、需要は伸びているものの、株式市場においてSaaSの評価は厳しく、利益や成長を強く求めれるようになってきています。このような市況感だからこそ、改めて見直すべき論点であり、立ち返るべき原点の1つとして本記事でプロダクトマインドセットについてまとめていきます。
Product
PMFを勝ち取るステップ
ECやSNS、ソーシャルゲームが隆盛を極めた後、2010年代を中心に日本でもSaaSというビジネスモデルが表出しました。Horizontal SaaS、Veritical SaaSと順を追って、新しいプレイヤーが続々と出てきました。ローンチを経たプロダクトの最初の登竜門として、PMF（Product Market Fit）が最初のマイルストーンになります。本記事では、改めてPMFについて可能な限り深掘りを行い、探求したいと思います。
Product
プロダクトマネジメントの進化を担うProduct Ops
本記事では、国内でも徐々に検討が進められ始めているProduct Opsという組織に着目し、その役割や実際の運用で気をつけるべきことを確認していきます。
PRESS
プロダクトマネージャーカンファレンス2023に取締役の松本均が登壇します
プロダクトマネージャーカンファレンス2023に取締役の松本均が登壇します
Product
SaaSにおけるマルチプロダクト戦略
本記事では、ターゲットとする業界、業種やユーザーのペルソナによって、どのようなマルチプロダクト戦略を取るべきなのかについて、整理を進めていきたいと思います。
Spotlight
レセプトデータ×ECで拓く、セルフメディケーションの推進と医療費適正化｜ホワイトヘルスケア株式会社 平井良樹氏
ホワイトヘルスケアは、2023年4月、OTC医薬品・常備薬販売サイト「あなたの薬箱」をリニューアルオープン。「あなたの薬箱」は健保を通じて健保加入者（以下、組合員）に提供され、レセプトデータを活用しながら組合員に合った市販薬（OTC医薬品）個別に提案することで、組合員の健康とセルフメディケーションをサポートするECサイトです。今回は、「あなたの薬箱」提供の背景やその狙いについて、平井良樹氏に話をお聞きしました。
Product
Vertical SaaSとHorizontal SaaSの作り方の違い
本記事では、Horizontal SaaSとVertical SaaSの違いに着目し、それがプロダクト開発を進める上で、どのように差分を生んでいるのか1つずつ確認していきます。