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スタートアップ

スタートアップとは、革新的なビジネスモデルや技術を活用して、急速な成長を目指す新興企業のことを指します。一般的に、スタートアップは未だ確立されていない市場や、既存市場に新しいアプローチを提供することを目標としています。これにより、競争が激しいビジネス環境の中で、短期間で急速に成長することを目指します。 スタートアップの特徴として、限られたリソースでの運営、リスクの高いビジネスモデル、そして不確実性が挙げられます。特に、初期段階では製品やサービスがまだ市場に出ておらず、その成功が保証されていない状態です。そのため、スタートアップはリスクを取ることが求められ、革新性や柔軟性が重要な要素となります。 また、スタートアップの多くはベンチャーキャピタルからの資金調達を行い、迅速な事業展開を目指します。これにより、スタートアップは市場での競争力を高め、成長を加速させることが可能になります。一方で、資金調達に依存することで、経営の独立性が制約されるリスクもあります。 スタートアップの成功は、製品やサービスが市場で受け入れられるかどうかに大きく依存しています。そのため、市場調査や顧客のニーズを正確に把握し、それに応じた戦略を立てることが不可欠です。例えば、顧客のフィードバックを迅速に取り入れ、製品やサービスを改善していく「リーンスタートアップ」アプローチが近年注目されています。この方法は、無駄を省き、最小限のコストで最大の効果を狙うものです。 また、技術革新がスタートアップにとって重要な要素であることも忘れてはなりません。多くのスタートアップは、最新の技術を駆使して新しい市場を開拓し、競争優位を確立しています。例えば、AIやブロックチェーン技術を活用した新しいサービスやプロダクトが、スタートアップの世界で次々と登場しています。 一方で、スタートアップの失敗率は高く、すべての企業が成功するわけではありません。その要因としては、市場のタイミングや資金不足、適切な人材の確保が挙げられます。しかし、失敗から学び、それを糧に再挑戦することで、成功への道を切り開くことも可能です。 現在、スタートアップのエコシステムは急速に成長しており、政府や大企業もその成長を支援する動きが見られます。インキュベーターやアクセラレーターといった支援機関が、スタートアップの成長を後押ししているのです。これにより、スタートアップはリソースやネットワークを活用し、より早く成長することが期待されています。 スタートアップは、単なるビジネスの形態ではなく、イノベーションと挑戦を象徴する存在です。今後も、技術の進展や市場の変化に対応しつつ、新しい価値を創造していくスタートアップの活躍に注目が集まるでしょう。

フリーミアムと3つの戦略

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フリーミアムと3つの戦略

本記事ではSaaSにおいてフリーミアムとはどういう位置づけなのか、似た概念のフリートライアルと比較しながら確認し、プロダクト戦略上どのような意味を持つのか確認していきます。

プロダクトマネージャーへのキャリアパス

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プロダクトマネージャーへのキャリアパス

プロダクトマネージャーに関するノウハウは徐々に整備されつつありますが、そのなり方について整理されたものはありません。同時に、未経験からプロダクトマネージャーへの門戸はかなり限定されているのが現状です。このような現状を踏まえ、本記事では私がこれまで協働してきたプロダクトマネージャーのバックグラウンドやプロダクトマネージャーになった背景を元に、プロダクトマネージャーへのキャリアパスの類型化にチャレンジします。

"長期的な視点"によって加速する、大手企業のデジタル・トランスフォーメーション|ジャフコ グループ井坂省三氏

Spotlight

"長期的な視点"によって加速する、大手企業のデジタル・トランスフォーメーション|ジャフコ グループ井坂省三氏

デジタル・トランスフォーメーション(DX)をはじめとした大手企業の変革に必要なことは何か──そのポイントをベンチャーキャピタル(VC)のパートナーの視点から語っていただく連載「VCから見た、大手企業の変革論」。第4回はジャフコ グループ パートナーの井坂省三さんにお話を伺いました。井坂さんは「長期的な視点を持つことが大切」と言います。大手企業においてDXを推進していくポイントは何か、そしてスタートアップ側が大手企業との連携で意識すべきことは。井坂さんの大手企業変革論に迫っていきます。

短期的な売上よりも大切なのは「どれくらいの生涯価値を提供できるか」。大手企業に変革をもたらすSaaSの在り方 | ALL STAR SAAS FUND 前田ヒロ氏

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短期的な売上よりも大切なのは「どれくらいの生涯価値を提供できるか」。大手企業に変革をもたらすSaaSの在り方 | ALL STAR SAAS FUND 前田ヒロ氏

デジタル・トランスフォーメーション(DX)をはじめとした大手企業の変革に必要なことは何か──そのポイントをベンチャーキャピタル(VC)のパートナーの視点から語っていただく連載「VCから見た、大手企業の変革論」。第3回はALL STAR SAAS FUNDマネージングパートナーの前田ヒロさんに話を伺いました。SaaS特化のベンチャーキャピタルを運営している前田さんは「SaaSは変革のきっかけを提供する存在」と言います。大手企業の変革においてSaaSが果たす役割、そしてスタートアップとの連携で意識すべきことは。前田さんの大手企業変革論に迫っていきます。

"デジタル先進国" 東南アジアに学ぶ変革のヒント。問われる「経営者の覚悟」|ジェネシア・ベンチャーズ 田島聡一氏

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"デジタル先進国" 東南アジアに学ぶ変革のヒント。問われる「経営者の覚悟」|ジェネシア・ベンチャーズ 田島聡一氏

デジタルの普及によって産業の垣根が低くなる中、新たな事業機会と経済価値を創出するため、これまで日本経済を牽引してきた大手企業の事業や組織に変革が求められています。大手企業が変革を進めるために必要なことは何か──そのポイントをベンチャーキャピタル(VC)のパートナーの視点から語っていただく連載「VCから見た、大手企業の変革論」。第2回はジェネシア・ベンチャーズ代表取締役/General Partnerの田島聡一さんにお話を伺いました。田島さんは大手企業の変革には「目指す姿を明確にすること、そしてそれらを実現する経営トップの覚悟が必要になる」と言います。JVCA(日本ベンチャーキャピタル協会)の副会長及び大企業連携部会の部会長も務められている田島さんの大手企業変革論に迫っていきます。

大手企業、変革に必要なのは「リーダーシップ・キャピタル」|Delight Ventures 南場智子氏

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大手企業、変革に必要なのは「リーダーシップ・キャピタル」|Delight Ventures 南場智子氏

デジタルの普及によって産業の垣根が低くなる中、新たな事業機会と経済価値を創出するため、これまで日本経済を牽引してきた大手企業の事業や組織に変革が求められています。大手企業が変革を進めるために必要なことは何か──そのポイントをベンチャーキャピタル(VC)のパートナーの視点から語っていただく連載「VCから見た、大手企業の変革論」。初回はデライト・ベンチャーズ マネージングパートナーの南場智子さんにお話を伺いました。 南場さんは大手企業の変革には「リーダーシップ・キャピタルが必要」と言います。リーダーシップ・キャピタルとは何か。また大手企業が抱える現状の課題とデジタル化のポイントとは。南場さんの大手企業変革論に迫っていきます。

SaaSの特徴と立ち上げ方

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SaaSの特徴と立ち上げ方

新型コロナウイルスの蔓延により、自宅など、どこからでも作業ができるニーズが急速に高まり、国内においてもSaaSという言葉が市民権を得ました。 少し歴史を遡ると、2000年前後からSalesforceを始めとするスタートアップがサブスクリプションによる事業の見通しの良さに目をつけ、SaaSが展開され始めました。当初はセキュリティ面やカスタマイズができないことから、SaaSはSMB向けのシステムと思われていましたが、徐々にその認識を変えるに至りました。そして、Adobeなどの大手ソフトウェア企業がパッケージソフトからSaaSへと移行していくことになったのです。 日本でも、今ではHorizontal SaaSが一通り出尽くし、Veritical SaaSも競争を極めつつあります。このような環境を鑑み、本記事ではSaaSの立ち上げについて概略していきます。

日本経済新聞「NEXTユニコーン調査」でROUTE06が掲載されました

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日本経済新聞「NEXTユニコーン調査」でROUTE06が掲載されました

日本経済新聞社の2022年「NEXTユニコーン調査」において、ROUTE06が掲載されたことをお知らせします。

CTO就任のお知らせ

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CTO就任のお知らせ

株式会社ROUTE06(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:遠藤崇史、以下ROUTE06)は、CTO(Chief Technology Officer)を新設し、共同創業者兼取締役の重岡正が就任したことをお知らせします。エンタープライズ向けAPIプラットフォーム「Plain」の開発推進とスケールに注力するとともに、フルリモートにおけるDeveloper Experienceの向上やエンタープライズ領域のプロダクト開発を牽引するソフトウェアエンジニアの採用に取り組んでまいります。

ROUTE06はProduct Leaders 2022にスポンサーとして協賛します

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ROUTE06はProduct Leaders 2022にスポンサーとして協賛します

ROUTE06は、2022年10月7日(金)に開催されるProduct Leaders 2022に協賛します。

本社移転のお知らせ

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本社移転のお知らせ

株式会社ROUTE06(本社:東京都千代田区、代表取締役:遠藤崇史、以下ROUTE06)は、9⽉30⽇付で本社をWeWork 丸の内北口(東京都千代田区)に移転します。

新感覚イヤホンambie(アンビー)に学ぶ「ものづくり」と新規事業

Research

新感覚イヤホンambie(アンビー)に学ぶ「ものづくり」と新規事業

昨今のCOVID-19の影響によってリモートワークやオンラインレッスン等が一般化するなか、ZoomなどのオンラインWeb会議システムの普及に加え、イヤホンなどの音響機器の需要も拡大してきました。富士キメラ総研の調査によれば、特にAirPodsやBeatsをはじめとしたワイヤレスイヤホン製品の成長が顕著であり、2020年のワイヤレスイヤホン及びヘッドホンの世界市場規模は3億1,100万台と前年比148%に増加、また2026年には7億7,600万台にまで拡大することが予測されています